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    立足同煤 服务员工 不断开创矿山群众文化工作新局面


    2007-07-19 来源: 文体发展中心
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           ag8亚游集团集团公司文化体育发展中心前身为大同矿务局文化工作委员会。2001年文化工作委员会与体育协会合并组建成立文化体育发展中心,现有18个部室,在册在岗员工180人,工作范围是组织开展大型文体活动、修史编志、理论研究、协会管理、员工培训和创作演出等;主要阵地有展览馆、俱乐部、图书馆、活动中心、培训部、体育馆(场)和文工团等。同时,二级单位普遍成立文体组织,配备专职人员,制定规章制度,形成党政领导、统筹部署、分工协作、齐抓共建的工作格局。 
           多年以来,各级文化部门认真履行“开展文化活动、建设文化队伍、管理文化事业、研究文化理论”的职能,坚持以群众文化工作为重点,发挥了文化工作在企业思想政治工作和企业文化建设中的载体作用,在生产经营中的促进作用,在员工生活中的教化娱乐作用,为企业的物质文明、政治文明、精神文明建设作出了应有的贡献。 
            一、 领导重视,强化建制,始终把群众文化工作提到重要位置来对待 
           同煤集团群众文化工作历来被视为企业文化建设的主体,集团公司领导多次讲到:“文化工作影响到员工的精神面貌,企业的发展稳定、决策者的形象,必须提到高度来重视和加强。”为此,我们主动提出“文化兴企、文化育人”的“大文化”理念,坚持以活动为载体,以阵地为依托,以人才为优势,致力于推动员工素质工程和企业形象工程。尤其在企业刚刚改制后,集团公司党政就联合下发了《关于深入贯彻党的十六大精神,进一步加强文化体育工作的意见》,明确要求二级单位要把文化工作纳入到企业的整体战略中,纳入到党政领导的任期考核目标中。文体发展中心在实践中注重拓展文化工作的内涵和外延,明确群众文化工作是企业精神文明建设的重要组成部分,从而定位为“大文化”,就是与企业政治、经济相交融的文化;是面向基层、服务矿工、围绕中心工作的文化;是大胆实践,把握时代脉搏和职工需求,丰富发展企业文化,与建设现代化煤电化能源基地相匹配的特色文化。在企业实现单位重组,人员分流过程中,集团公司领导明确表示,不论企业发生怎样的变化,文体中心组织机构保持不变,人员结构保持不变,并推出了《活动管理条例》、《阵地管理条例》、《协会管理条例》,深入开展创优竞赛活动,保持了阵地和活动的稳定与发展。最近几年,随着企业效益好转,逐年增加管理费用,增加阵地建设费用和各项活动经费。二级单位也积极采取措施,进一步加强文化工作,四老沟矿、晋华宫矿专门下文,规定文化工作不达标的单位不能进入模范建家单位之列;集团公司机关则开展机关文化大讨论,举办“支持新班子,奉献金点子”活动。在工作中,围绕“抓理论研究,实现文化工作创新;抓基本队伍,实现管理服务创新;抓基本活动,实现形式内容创新;抓基本队伍,实现用人机制创新”的“四创新”原则,以丰富多彩的文化活动基本满足了70万员工家属精神文化生活的需要。 
           2004年,同煤集团提出了建设“绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤”的企业愿景,文体发展中心结合“三个代表”重要思想的学习,组织文化系统的大讨论,特别是今年年初,新一届领导班子提出“做强同煤,造福员工”的工作新思路,体现了企业决策层的“大文化”的眼光,今后文化工作方向就是要围绕“四个同煤”,围绕造福员工,继续强化职能,不断创新发展,努力构建与大集团、大公司相适应的文化工作体系。 
           二、植根于群众,活跃在基层,满足煤矿员工对文化活动的需求 
           文化活动是标志企业活力的外在形态,我们牢牢把握同煤集团建设新型煤炭能源基地的大好机遇,着力突出活动的“煤”味特色和现代化气息。即开展文化活动首先立足于煤炭、煤矿这个实际,充分考虑煤矿的特点、行业的特点、职工队伍的特点,保证煤矿工人对文化工作有充分的发言权和参与权,使煤矿工人真正成为包括文化欣赏和文化创造在内的整个文化活动的主人。文化活动立足于节日营造氛围,形成规律化;日常坚持不断,形成制度化;区队班组搞活,形成趣味化。具体做法是: 
           在节日活动方面,抓大型集中,放到扩大规模和提高水平上。常年重点抓好每年的元旦春节;五一、五四;文化艺术活动月;国庆四大节日活动。在活动的内容、形式上,既突出煤矿特有的活动特色,又推陈出新融入现代表现手段,使之形成系统和规律,做到节节有活动,年年有创新。如利用一年一度的文化艺术活动月,检阅基层活动开展情况,展示员工的精神风貌,同时请来有实力和影响的省级、国家级演出团体,在同煤集团形成雅文化和俗文化、本土文化和外来文化交相辉映的局面。为了让矿工直接体会节日欢乐的氛围,又将活动的重心下移,选择基层活动开展好的单位搭建起活动的舞台,把重头戏放到了基层,直接和矿工面对面。在企业重组过程中,我们利用每年的文化艺术活动月,由集团公司领导带队,组建了一支“心连心”文艺演出队,专门走访慰问新参组单位和生产矿厂处单位。活动的形式上体现了小型、多样、互动的特点,不断推出新亮点。同时,文化工作主动配合集团公司五月“劳模宣传月”、六月“安全生产宣传月”,举办安全文艺汇演和橱窗牌板宣传展示活动。在纪念抗战胜利六十周年,组织了以“抗战歌魂”为主题的大型歌咏活动,参加单位50多个,参与人数近万人;在同煤集团首届员工运动会开幕式上,由文艺工作者编排表演了大型文艺节目《火之韵》,传达出了煤矿特有的文化气息,受到来宾的一致好评。 
           在日常活动方面,不论企业经济效益如何,始终坚持“钱往下花、劲往下使、根往下扎”的理念,牢固建立矿厂、区队、班组三级文化活动的组织网络,做到了日常活动不断线,区队活动连成片。许多单位重新整合文艺资源,培育具有潜力的表演队伍,开放大型活动场所,积极推动社区文化和广场文化建设,使基层经常参加文化活动的员工家属占到总人数的65%以上。比如我们多次组织“万册书目下基层”活动,还根据一些单位作业流动性大、点多面广的特点,建立起多个图书流动站,督促指导基层单位的读书小组、读书沙龙、读书会开展活动。集团公司和矿厂的文艺团队经常深入基层,深入井口区队,仅2005年,集团公司文工团就深入基层演出90余场次,同年,文工团还获得了山西省委宣传部授予的“煤海乌兰牧骑”荣誉称号。同时,我们还抓好基层文化干部的培训工作,每年举办至少两期文化干部培训班,聘请上级文化部门领导及有较高文化理论素养的教师讲课,组织学员到红色旅游景点参观学习。 
          文体发展中心还逐步加大了对阵地的建设和投入,尤其是基层活动室,即办成职工学文化、学业务、讲安全、长知识的课堂,还是开展各种主题活动的场所,更是职工业余或班前班后休闲娱乐的园地。不少有条件的单位还因地制宜对其进行改造美化,植树种花修草坪,有的还改造假山流水,自己制作简易的体育器械和设施。目前,同煤集团共拥有文化活动中心14个,俱乐部20座,图书馆23个,多功能厅24个,篮球场48个,健身房59个及大量遍布区队车间的文化活动室、站、辅导网点,这些场所和设施有专人管理,有制度约束,并连年开展“讲文明、树新风、创建文明窗口”活动和比管理面貌、比管理水平、比服务态度的“三比”活动,把活跃员工文化生活,提高素质,增强能力作为阵地管理和建设的出发点、落脚点,较好地发挥了阵地在节日和日常活动中的娱乐功能和载体作用。 
           在区队班组活动方面:常年开展文化工作深入基层实践活动,倾听区队班组员工对开展活动的意见或建议,改进活动的形式和内容。如围绕安全做文章,组织区队班组踊跃开展了“班前安全知识竞猜”、班组安全专栏评比活动,一些区队在交接班室摆放“全家福”照片,以亲情唤起对安全的重视。有的矿制作了以安全漫画、警句、格言为内容的扑克牌下发到区队班组,让职工在娱乐中受到安全教育。在创优竞赛活动中,涌现出以文艺见长的特色区队和特色班组,如以摄影、棋牌、表演见长的永煤公司掘进队;有第一中学教师组成的读书沙龙;同家梁矿材料科书画雕刻兴趣小组;林业处机关的集邮兴趣小组等等。 
           在活动的内容上,我们将读书活动、职业道德建设活动、主人翁风采活动、岗位练兵活动、技术比武活动、共筑安全长城活动、“金点子”献计献策活动、“三观”教育活动及爱国主义教育活动等作为重点,使文化活动在娱乐中有针对性,起到鼓舞人、教育人的作用。 
           在活动的形式上,特别是在示范导向型的重大主题活动、规模空前的节庆文化活动、连绵不断的基层区队文化活动和广泛普及的大众休闲文化活动的前呼后拥下,文体发展中心还把职工群众满意不满意,是否承载了企业精神和理念作为衡量工作的尺度,把重点放到活动的质和量上,每年都在矿区掀起5—6次文化活动高潮,每次活动都在15天到一个月左右。特别是在新的集团公司成立后,按照新思路,新精神,体现“以人为本”思想,在连续多年举办的文化艺术活动月,我们的宣传队伍、表演队伍、展览队伍、书画队伍、摄影队伍八仙过海,各显其能,使矿山呈现出和谐、欢乐、蓬勃的景象。如“煤海之光”彩灯展的绚美宏大;“撼地冲霄”锣鼓赛的震撼威猛;“激情广场大家唱”的紧张热烈以及“绿色心情”集邮展的优美舒缓;“月光下的电影节”的恬静闲适等等。可以说,文化活动遍布矿山的各个角落,影响着每一位矿工,企业焕发出前所未有的活力。 
           三、 力创精品,培育人才,提高企业的文化品位 
           同煤集团的文学创作团队曾被誉为晋军的“北路军”,张枚同、程琪、刘云生等曾经获得过山西“赵树里文学奖”。进入二十一世纪,针对文学创作的低迷和艺术人才的流失,我们积极采取措施,落实人员、资金、机构,支持文学艺术创作活动。2005年,同煤集团作家协会被省作协授予“山西文学组织工作奖”。在全国煤矿“文学乌金奖”评比中,张枚同、程琪合著的长篇小说《市委书记的遗孀》、夏榆的中篇小说《天黑黑》、刘云生的短篇小说《远去的粉蝴蝶》和阎桂花、夏榆、程琪的散文均榜上有名。文学艺术创作活动呈现活跃态势。 
           1、文体发展中心坚持文艺创作的普及与提高“双轮驱动”原则,相继成立起22个文体单项协会,在基层建成200多个文体分会,经常保持活动的文体队伍有300支左右,为加强对协会的管理,文体中心成立了协会管理科,制定了协会管理制度,定期对协会工作进行考核。各协会每年举办一至两次的文艺创作笔会,从中发现新作和新人。2004—2005年每年创作出版5部个人文学艺术专著。平均每年创作发表50余首词曲作品,先后有4支歌曲获得中宣部精神文明建设“五个一工程奖”;每年举办三次到五次不同主题和内容的的美术、书法、摄影作品展览。目前同煤集团有国家级会员12人;省部级会员 95 人。内部文学刊物《同煤文艺》出刊120期,有的人借助这个平台,成为国内知名的编辑、记者、作家。 
           2、文化理论研究工作取得进展。2003—2004年,受中国煤矿文联的委托,我们先后承担了《煤矿群众文化的现状和发展方向》、《煤矿群众文化运行机制研究》两个课题研究报告的撰写任务。完成后的课题报告受到北京专家的好评,被誉为是同类题材研究中的佼佼者,是煤矿群众文化里程碑的总结,有很实用的工作指导价值。同时还负责编印中国煤矿文化理论研究会内部刊物《煤矿群众文化理论》,组织全煤系统的文化理论征文评比活动。 
           3、修史编志工作取得成果。文体发展中心设有专门的史志编撰部门,常年负责同煤集团年鉴的编写任务,2005年,经我们编撰的《ag8亚游集团集团有限责任公司年鉴》获得了中国煤炭学会史志著作优秀奖。几年间,相继编辑出版了《ag8亚游集团大事记》、《ag8亚游集团史》、《ag8亚游集团志》、《ag8亚游集团人物志》等10多部专著。 
           4、同时,努力在文体组织形成尊重知识、尊重人才的氛围,靠事业留人、靠感情留人、靠待遇留人。先后聘用文化骨干担任部门的领导职务,并积极为一技之长的专门人才申报高级技术职称,推举7位同志成为集团公司优秀人才,让他们同样享受每月500元的奖励津贴。目前,同煤集团有国家一级作曲和一级作家各一人,5个二级演员或二级作曲。 
           四、积极参加第三届中国煤矿文化艺术节,承办了有关活动 
           2005年,文体发展中心承办了艺术节“大同杯”第六届全国煤矿摄影作品展览,为此进行了认真的筹划、布展工作,使得展览获得成功。还组团参加全国煤矿百家文艺团体的展演比赛,参加全国煤矿记实电视专题片评奖活动均获得了一等奖。还积极筹划出资300万元,承办了第三届中国煤矿艺术节闭幕式,取得了相当好的宣传效果。同时,对于文体发展中心把承办艺术节活动作为促进集团公司文化工作的一次难得的机遇,以参加艺术节作为推动各项工作的动力,作为衡量工作的标准,进一步修订完善考核标准,努力营造了创作、演出、展览、交流的宽松环境,形成出人才、出精品的激励机制。此外,选派演员参加了由中央电视台、全国总工会举办的《共和国脊梁》庆五一大型文艺晚会,代表煤矿工人参加中央电视台国际频道《五洲同乐》特别节目,积极组织开展“生命之歌”全国安全歌曲传唱活动,同煤集团获得了优秀传唱单位奖。 
           总之,在各级领导的关怀支持下,文体发展中心以文化作为切入点,通过文化工作的精神调剂作用、宣传教育作用、普及知识作用、团结凝聚作用;通过文化活动的娱乐休闲功能、情感宣泄功能、审美传播功能、陶冶情操功能、社会教育功能及内聚、沟通、吸引、激励等功能,在服务职工,维护职工的文化权益,满足职工群众的精神生活需求方面做了大量工作。

                                                                              

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